全域运营基础指南
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随着互联网的“拆墙”,“全域”环境到来,单做私域,没有各平台的公域新流量引入,复购成问题;单做公域,没有私域的精细化运营,用户资产沉淀成问题。
公域提效,私域精细,成为下一阶段各个公司运营的重点,故“全域增长”也随之提上日程,也变得自然而然。甚至我有预感,全域增长会成为这 3 年内,运营人的核心竞争力。前两天,腾讯发布了《2022新锐品牌增长计划》,里面提及了全域经营GMV提升策略拆解,用一张全域增长全景图清晰展示了“到底何谓全域增长”:
很多品牌和商家已经开始建立自己的全域增长链路,并在招聘人才需求上清晰写着“需要有多平台的引流、运营和后端承接能力”,这说的就是全域增长能力,你的全域增长能力如何,可以对照下表自检一下:
PS:全域增长自检表,关注本公众号,回复“自检表”即可免费获得全部高清图片(共 5 张)。
核心一句话,概括何谓全域增长:建立多平台引流到私域承接的多链路流量体系,实现广泛引流+有效承接+精准转化的运营链路。
经常采用这个策略的是快消品和教育/知识付费领域,你或多或少在各个平台上刷过HomeFacialPro、樊登读书和博商商学院的内容投放(包括公众号图文、抖音短视频、小红书笔记视频),简单来说,现在各个内容平台算法仍是黑箱,投放什么内容会爆仍是未知,那用多平台+多账号+多内容的铺量策略再好不过,后面追踪哪个内容数据起来了,再用平台继续投放加量。
熟悉野生运营的小伙伴就知道,从去年开始,我和独孤菌就推出了运营系统课程,从私域操盘手训练营到用户运营训练营,每一期都在迭代和进化,虽然过程很折腾,但收获无比巨大。作为一名有 9 年工作经验的互联网运营,做运营的时间久了,知道变才是不变:新行业的兴起,新岗位的更迭,随之带来的是运营技能的进化,怀有拥抱变化之心,承认变化,并且敏锐察觉变化,做出改变的人,才能脱颖而出。
经过将近快 5 个月的研发和迭代,野生运营的系统课又又又升级了(没错,这是第 5 次迭代),升级为“全域增长操盘训练营”,加入了流量体系化布局、渠道运营、增长实验及数据驱动、增长项目及团队管理等新内容,按照这套体系走,你如同拥有一本全域运营指南,等不及的小伙伴继续看下去吧!
本期训练营 11 月 27 日开课,历时 18 天,小班服务,3 名导师+2 名助教,前 50 名报名享受 749 元早鸟价格,第 51 名恢复原价 899 元:
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报名后添加运营官
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一、为什么是全域增长操盘手训练营?
今年的市场非常不好,大家的普遍感受,私域增长也开始陷入瓶颈,从私域运营 1.0 的流量收割,到私域运营 2.0 拼内容和用户运营,再到私域 3.0 用户和品牌共创,越来越卷,越来越难。
但企业只有私域,持续增长的业务需求无法满足,只有公域,缺少阵地承载转化,一旦私域和公域打通形成全链路,那么从公域吸引流量到私域,再通过私域的精细化运营反哺公域,最终会全方位的打开流量入口,带动业务的健康增长。
因此,我们希望通过“全域增长操盘训练营”这样的课程,帮助更多的运营人成长为一名具备全域增长基本知识的操盘手,发现更多业务的可能性,培养出自己的核心竞争力。
本期课程会交付如下价值:
1、对前沿全域增长趋势进行解读;
2、总结互联网互联网流量增长的底层逻辑;
3、搭建全域运营系统认知框架;
4、从运营到经营,提升单个用户的价值产出;
5、通过作业演练和大作业实操,形成一套自己的全域增长方法论。
按照这套体系走,你如同拥有一本全域运营指南。
二、本训练营适合对象
这次的训练营适合:
运营新手,专精运营某个领域,但是不甘心做焊死的螺丝钉
流量玩家,会搞流量,但是缺乏体系化的运营布局 系统学习,野路子入门,但是缺乏系统化的运营思维 技能拓展,拓展运营技能,提升职场核心竞争力
三、课程模块介绍和相关安排
本次课程系统分成 8 个模块,涉及 24 个知识点,分别为:
第一课 搭系统-全方位为公司带来业务增长
1.1认知突围:全域运营重点关注的2个问题,3个准则
1.2体系布局:流量体系化布局三个模型
1.3完整落地:从用户调研到高转化率落地页三大设计原则
1.4案例学习:从0开始,在10个城市建立社群闭环
第二课 搞流量-流量增长还能这么玩儿
2.1体系搭建:用户生命周期及用户分层心法
2.2一招解读:RFM模型的落地应用
2.3增长落地:AB测试、增长实验及数据推动业务方法
2.4激励刺激:用户激励机制设计及落地原则
案例:京享plus体系给我们带来了哪些经验
第三课 做运营-全面认识用户运营
3.1 浅析用户:用户运营概念及工作分类
3.2 必会要点:一套黄金公式,从流量到留量
第四课 新用户激活-用户与产品的第一次接触
4.1 要点解读:用户拉新底层逻辑及渠道合理排兵布阵
4.2 渠道运营:一套数据模型,促进拉新紧贴业务导向
4.3 长期运营:什么样的权益,让用户一直忠诚?
4.4 案例实操:这样拉新,才ROI最高
第五课 老用户运营-用户口碑,带来更大的用户量级
5.1 深度思考:带来更大的用户量级,我们需要从这些方面入手
5.2 模型布局:3个模型,5个细节,裂变带来无限增长
第六课 从运营到经营-用户经营策略:3个手法,提升价值产出
6.1 必须理解:用户变现的主要目的
6.2 手法解读:从用户首单转化到复购渗透,什么策略最优?
6.3 深度布局:和用户共赢,用户共创为公司产出价值
6.4 实战演练:如何为公司带来更多用户复购
第七课 用户整体留存-长期主义的真谛,用户不流失的秘籍
7.1 核心解读:用户留存,我们需要从这几个方面入手
7.2 精细深耕:分层用户,对不同用户采用不同留存策略
7.3 回忆唤醒:对于暂时不活跃用户,如何激发他的动机?
7.4 留存大池:社群,用户的最后一个阵地
第八课 团队管理-项目井井有条的管理心法
8.1 团队配置:一个健全的全域团队,需要哪些人员配置
8.2 管理导向:行之有效的业绩增长管理方式
8.3 数据科学:数据提升带来团队自驱动
四、我们会如何服务你
这次课程,主要由松月和独孤菌进行设计,并联合运营官一起做好训练营的服务交付,经过好几期训练营的磨合,整体的交付体验已经打磨的非常舒服了,只等你的到来!
在这一次的训练营中,我们的服务是这样的:
课程方面:
录播课+直播课,录播为知识点及案例讲授,直播为答疑服务。其中独孤菌负责整体课程的主讲,我来负责课程的细节答疑,并通过一些运营经验的分享丰富大家的视野。
服务交付方面:
配套课程专属学习群,运营官全程跟踪辅导
提供课程PPT和完整视频链接,便于复习巩固
开展专项学习工作坊汇报,小组讨论共创
01 导师助教全程指导,实操作业辅助落地 02 超详细的课程《知识地图》,拿来即用 03 学习积分榜TOP1退回学费,等于免费学 04 社群交流互助,结识一群优秀的运营人 05 优秀学员可以获得松月的职场成长指导
五、学过的人怎么说
往期学员反馈
另外,我还想让你回到课程现场,看一看我们是如何学习、实践、互相点评、到最后实操落地的:
1)导师群内答疑
2)导师社群加餐
3)群内互助答疑
4)学员实践分享
六、本期课程如何报名
本期训练营 11 月 27 日开课,历时 18 天,小班服务,3 名导师+2 名助教,前 50 名报名享受 749 元早鸟价格,第 51 名恢复原价 899 元。
报名后添加运营官
“小天”微信
新书活动信息:
1)5折购书包邮(签名版已售罄),最后一周
2)购书后可参与100%抽奖
3)购书后可参与本书共读会,松月&独孤菌全程领读(为了保证学习质量,需支付100元活动押金)
4)同时还开启企业团购,一次性购买100本以上,赠送749元野生运营系统课名额10名;一次性购买50本以上,赠送299元知识星球名额5名,且两个不累加(企业团购可咨询微信,songyue-life)
注:购书后微信私戳松月,即可参与抽奖和新书共读会(有哪个微信就私聊哪个,不用重复添加哈)
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